原标题：川一集团讲演训练|领导力训练30%是办理才能，70%才是这个才能占干流！

办理者怎么提高自己的领导力，据悉优异的办理者皆是具有70%谈锋+30%办理才能，办理者一个重要的责任便是鼓励部属与自己共同努力，为公司发明更高的价值百科，而鼓励职工士气，需求具有较好的讲演谈锋，作为领导者不只要起到上传下达的作业功能，还要起到可以调集部属的积极性。

领导者在与上属交流时，以下几个点必需求分外留意：

交流有必要以诚信做柱石

人与人之间考究的便是诚信，办理在办理部属时，更需求如此，假如任何一方在交流时，都不能做到真诚相待，或者说交流之后，没有遵从许诺，那么这样的交流则视为无效交流，继续下去，则为导致两边关系恶化。

交流前应做好相关准备作业

与职工交流的根本意图便是促进交流的顺利以及成绩的提高，因此在交流前，先做好与职工交流前的准备作业，收集一些职工的资讯包含往常的喜好、喜好、家庭状况等以及作业中做得到位与不到位的当地，做一个了解与总结，这样交流时就可以面面具到，牢记不可以在交流时给到职工压力感

交流有必要把握尊重准则

领导者在与部属交流时，必定要做到充沛尊重部属的准则，交流时，必定要多听听部属的心声，不可以中心打断对方的说话，这样会让部属以为不受尊重，然后不愿意翻开心扉交流、交流，所以交流的过程中必定要花耐性听取部属的说话，无论是什么人，想要他人尊重你，首先要尊重他人。

温馨提示：在领导力训练课程中，李川教师有常常提示到，领导者必需求练好谈锋，学会领导力与交流力，办理者，看是办理，重在管人，所以交流技巧少不了！

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