到美东时刻4月6日下午5时，美国新冠肺炎确诊病例打破36万，逝世病例到达10689，成为继意大利和西班牙之后，第3个逝世病例过万的国家。

不过，一个好音讯是，确诊感染新冠病毒2周后，哈佛大学校长拉里·巴考及其夫人阿黛尔4月6日宣告康复。

巴考在承受《哈佛大学校报》采访时共享了夫妻两人的抗“疫”阅历。他标明，对他们来说，感染病毒很像得了一场流感，“似乎一夜间变成了120岁的白叟”。

巴考还标明，这场危机比2008年的经济危机更困难，随疫情而来的经济阑珊将影响高校作业。作为收到捐献最多的国际尖端大学之一，哈佛有必要“作好勒紧裤腰带的预备”。

以下为节选的对话实录：

抱病成了全国性新闻，感觉独特

问：您和阿黛尔感觉怎么？

巴考：咱们现在觉得好多了。咱们俩很走运，没呈现过严峻的呼吸问题。对咱们来说，感染病毒很像得了一场流感。被感染肯定不是件功德，但至少咱们的性命未被危及。

问：您二位感染后呈现了哪些症状？

巴考：咱们俩都先是咳嗽，然后是发烧、怕冷、浑身肌肉酸疼。我似乎一夜间变成了120岁的白叟。还有嗜睡，这些症状都与伤风相似。

问：被确诊阳性后什么感触？

巴考：其实咱们一向都很慎重，所以被确诊后有点惊奇。由于阿黛尔和我在开端呈现症状之前，现已近10天没有见过别人了。咱们被彻底阻隔在家，我自己有本身免疫病，很简单受各种感染。有人猎奇我为何需求做核酸检测，我的本身免疫病便是原因。

我也忧虑是否还能实行职责。2004年，我在塔夫茨大学时曾因本身免疫病不得不度假一个月。那时，我就认识到得对自己的健康担任，我不健康对别人也会晦气。并且，身体康复需求时刻。所以被确诊后我试着当个好患者，做我该做的。

问：您给哈佛师生发邮件奉告病况后，收到怎样的反应？

巴考：咱们收到上千封来自学生、教职工和校友从全球各地发来的问好，很感动。

还有一个场景挺独特的。在家躺着养病时我俩看电视，没记错的话是CNN。正在养病时看到电视台放咱们患病的新闻，这体会不可思议。咱们抱病的音讯成了全国性新闻后，就收到国际各地家人和朋友的来信。

问：阻隔时，您会做点什么充分自己？有没有一口气读完或亮点什么？

巴考：我一向忙着处理电邮，没什么时机读风趣的东西。

不过有件事挺挖苦的。我的儿子儿媳还有两个孙女住在纽约。几周前他们开端长途作业，并决议搬过来和咱们咱们一同住，咱们赞同了。他们开车过来那天，我和妻子恰恰呈现了疾病症状。

接下来的时刻为了坚持交际间隔，咱们就只能经过视频软件联络。有件事很让咱们分神，我的两个孙女，一个两岁半、一个8周大，咱们很想在阻隔完毕后和她们一块玩。

问：现在您觉得好多了，您在家作业的日程是怎样的？

巴考：由于我刚康复，所以还没构成什么既定流程。我也还没开端训练，不过我期望下周能够做一些，还在渐渐康复中。

我每天一定要做的事是看电子邮件、开电话和视频会议，以及和教务长、副校长会晤。这期间我曾和州长，以及剑桥、波士顿及华盛顿的官员经过电话。

哈佛从1月初开端重视疫情趋势

问：回头看，哈佛是何时开端监测新冠病毒的？

巴考：1月初，哈佛大学健康服务中心开端重视我国的状况。咱们有来自我国的学生，还有适当数量的教职工会到我国拜访，所以咱们开端亲近重视。咱们还供给了咨询定见，保证从我国返校的人采纳办法，保证自己和别人健康。

之后咱们主张约束游览，先是我国，之后是全球其他疫情严峻的当地。咱们十分重视疫情趋势，和一些研讨人员坚持着亲近联络。他们中有全国际最好的病毒学家、流行病学家和公共卫生专家，他们也在和我国及国际其他地区的同行坚持联络，并依据实在的状况供给主张。

咱们很快召集了危机办理团队，并拟定开端方案，考虑假如波士顿呈现新冠病毒，应当采纳哪些办法。

问：哈佛是最早采纳阻隔办法并过渡到在线教育的高校之一，开端遇到了一些波折，能请您谈谈其时的进程吗？

巴考：咱们的应对举动是出于一系列考虑。

首先是新冠病毒在我国、意大利、西班牙的敏捷涣散，咱们学习了这些国家的经历。许多研讨模型都标明，假如病毒如人们所想的那般具有高传染性，那咱们随时或许面对危机。

之前咱们以为年轻人被感染的几率比老年人或有并发症的人更低，但最近的数据标明，至少在美国，与其他一些国家比较，年轻人发展为重症的概率更高。

日本那几艘游轮的状况也让咱们认识到，假如在学生之间住得很近的宿舍里发作感染，会有什么结果。

春假行将到来，咱们忧虑假如不敏捷采纳举动，咱们的学生或许会涣散并与国际各地的其他年轻人触摸，等他们再返校时那便是一场全面的疫情。

所以咱们咱们都以为有必要在春假前采纳举动。咱们的IT部分很快预备好，让咱们敏捷习惯Zoom这一软件。咱们用Zoom进行线上教育、开会。咱们也敏捷发动教师做线上教育。然后咱们告诉学生作好相关预备，一切教育将被转移到网络上。

问：这期间哈佛给学生及更多人供给了哪些支撑？

巴考：显着，咱们要求咱们敏捷开端举动。志愿者帮忙学生迁出学校，5天内咱们约有6000名学生搬离。咱们还测验供给财政支撑，协助学生处理旅途开支等费用。各个学院的职工都在日夜作业，他们有适当多的问题要处理、要应对。

在线教育也需求敏捷开展，咱们都需求习惯。少量留学生还留在社区，咱们很感谢照料他们的社区人员，他们保证了学生寓居地安全可靠。

这场危机比2008年经济危机更困难

问：和您之前在塔夫茨大学的经历比较，有哪些异同？

巴考：我阅历过2008年的金融危机，两场危机有相似之处，也有差异。最大的相似之处是任何一个人都和大环境休戚相关，这样的一种状况下学校收到的捐献会削减。咱们都以为短期内慈善事业或许会有所减退，公司和基金会的支撑力度会变弱。

别的，学生对经济援助的需求会添加。教职职工的焦虑程度也有所增强，在这种状况下咱们还看到了活跃的呼应，咱们努力作业，协助其他更不幸的人。

这场危机比2008年更困难，由于它影响了咱们实行中心任务的才能。咱们是一所寄宿制研讨型大学，现在学校内根本不能有学生寓居。咱们不得不封闭图书馆、档案馆以及大多数实验室和设备，这些导致研讨人员无法开展作业。这些是2008年那场危机不曾有过的。

问：经济不稳的状况下，怎么规划对学校的捐献和未来开销？

巴考：咱们现在正在计算大学内部的各项开销，各院院长正在与咱们交流，尽或许约束开销，并查清哪几个方面的收入来历会有所削减。

疫情带来的直接经济影响很显着，咱们为学生搬离供给了财政支撑，教职工的收入有显着下降。

好的方面是，咱们已预知到即将面对的阑珊，并开端提早规划。尽管不知道阑珊详细何时到来，但咱们为此预备了一系列应对办法。

咱们还吸取了2008年经济危机的经验，坚持了比那时更好的资金流动性。咱们还建立了一些储藏，这些举动将减轻阑珊带来的影响，但无法消除影响。剑桥和波士顿的一些学校建设项目现已暂停，许多事也将推迟。要作好勒紧裤腰带的预备。